✓ Δύο απόστρατοι (Ένας «Φαντομάς» και ένας διοικητής φρεγατών) με εγνωσμένο ήθος και ακεραιότητα ανέλαβαν τη Γενική Διεύθυνση.
✓ To who is who των Κ. Βούρη, Κ. Κυριακίδη που πήραν τα ηνία.
Από τον
Ευθύμιο Π. Πέτρου
e.p.petrou@gmail.com
Δύο απόστρατοι αξιωματικοί εγνωσμένου ήθους και ακεραιότητας είναι τα νέα «αφεντικά» της Γενικής Διεύθυνσης Αμυντικών Εξοπλισμών και Επενδύσεων (ΓΔΑΕΕ). Πρόκειται για τον αντιπτέραρχο Κοσμά Βούρη, που ανέλαβε καθήκοντα γενικού διευθυντή, και τον αντιναύαρχο Κυριάκο Κυριακίδη, που είναι ο νέος αναπληρωτής γενικός διευθυντής.
Το έργο που έχουν μπροστά τους είναι δύσκολο, γιατί πρέπει να ισορροπήσουν ανάμεσα στις έρευνες για τα ...
εξοπλιστικά του παρελθόντος και τις σημερινές πραγματικές ανάγκες των Ενόπλων Δυνάμεων.
εξοπλιστικά του παρελθόντος και τις σημερινές πραγματικές ανάγκες των Ενόπλων Δυνάμεων.
Την ίδια στιγμή παραμένει το ερώτημα σχετικά με τον απερχόμενο γενικό διευθυντή της ΓΔΑΕΕ, υποπτέραρχο Δημ. Γεωργιόπουλο, ο οποίος είχε τοποθετηθεί με πενταετή θητεία που λήγει τον ερχόμενο Οκτώβριο.
Δεδομένου ότι οι αξιωματικοί της Αεροπορίας χαρακτηρίζονται από το αεροπλάνο που πετούσαν, ο Κοσμάς Boύρης είναι «Φαντομάς», πετούσε δηλαδή μαχητικό F-4E Phantom II. Κάποιοι είχαν σπεύσει να τον «τοποθετήσουν» πολιτικά, όταν στις αρχές της δεκαετίας του ΄90 τοποθετήθηκε υπασπιστής τού τότε υφυπουργού Μανόλη Μπεντενιώτη. Όλοι όμως όσοι τον γνώρισαν είχαν να λένε για το πράο του χαρακτήρα του και την ακεραιότητά του. Άλλωστε αυτά αντανακλούσαν την παιδεία του, μια και στη νεότητά του είχε βγάλει εκκλησιαστικό λύκειο.
Στη συνέχεια, βέβαια, αναδείχθηκε στις ανώτατες θέσεις της Πολεμικής Αεροπορίας και αποστρατεύτηκε από τη θέση του διοικητή Αεροπορικού Υλικού.
Ο Κυριάκος Κυριακίδης υπήρξε αξιωματικός που διακρίθηκε ως διοικητής των φρεγατών του Στόλου, αφού στα προηγούμενα χρόνια είχε βρεθεί στο Λονδίνο ως ακόλουθος Άμυνας (θέση που το Ναυτικό θεωρεί κορυφαία τοποθέτηση εξωτερικού) και είχε διατελέσει διευθυντής του επιτελικού γραφείου του αείμνηστου αρχηγού ΓΕΝ Γ. Θεοδωρουλάκη. Συνδύαζε τη διπλωματική ικανότητα με την άρτια επιχειρησιακή κατάρτιση και κατάφερε να αφήσει την προσωπική του σφραγίδα σε όλες τις θέσεις από τις οποίες πέρασε, με τελευταία αυτή του διοικητή της Σχολής Ναυτικών Δοκίμων, από την οποία και αποστρατεύτηκε.
Για τους δύο αυτούς άνδρες υπάρχει έδαφος πολύ αγαστής συνεργασίας, κάτι που έγινε σαφές από την πρώτη κιόλας μέρα που ανέλαβαν τα καθήκοντά τους, την περασμένη Τρίτη.
Και παρότι ακόμη δεν έχουν δείξει τις προθέσεις τους, ενώ δεν υπήρξε και καμία επίσημη ένδειξη αναφορικά με τις κατευθυντήριες οδηγίες που έλαβαν από την πολιτική ηγεσία, κάποιοι κύκλοι μέσα και έξω από τη ΓΔΑΕΕ άρχισαν να εκφράζουν σκεπτικισμό, κάτι που δείχνει ότι αρχίζουν να ανησυχούν...
Τι πρόκειται να αλλάξει για τις αμυντικές προμήθειες
ΜΕ ΤΗ ΔΟΜΗ που ισχύει σήμερα στο υπουργείο Εθνικής Αμύνης η ΓΔΑΕΕ είναι το εκτελεστικό όργανο της εξοπλιστικής διαδικασίας. Αποστολή της είναι η διενέργεια των διαγωνισμών για την επιλογή πολεμικού υλικού, η διαπραγμάτευση με τα κράτη ή τις κατασκευάστριες εταιρίες και η υπογραφή των τελικών συμβάσεων. Ο σχεδιασμός όμως των εξοπλιστικών προγραμμάτων είναι έργο μιας άλλης υπηρεσίας, της Γενικής Διεύθυνσης Αμυντικής Πολιτικής και Διεθνών Σχέσεων. Φυσικά, έχει προηγηθεί η θεσμική απαίτηση των Γενικών Επιτελείων (με τις μελέτες καθορισμού προγράμματος και άλλες διαδικασίες).
Δεδηλωμένη πρόθεση του υπουργού Εθνικής Άμυνας Πάνου Καμμένου είναι η διαδικασία αυτή να αλλάξει και το σύνολο της διαδικασίας να επανέλθει στα χέρια των Γενικών Επιτελείων, από τα οποία αφαιρέθηκε στα μέσα της δεκαετίας του '90. Τότε ο υπουργός Γ. Αρσένης, στο πλαίσιο συνολικής αναδιοργάνωσης, ίδρυσε τη Γενική Διεύθυνση Εξοπλισμών (ΓΔΕ), μαζί με τη Γενική Διεύθυνση Αμυντικής Βιομηχανίας, Έρευνας και Τεχνολογίας (ΓΔΑΒΕΤ). Παλιότερα υπήρχε μόνο η Υπηρεσία Πολεμικής Βιομηχανίας (ΥΠΟΒΙ), η οποία είχε αποκλειστική αποστολή την ανάπτυξη της ελληνικής αμυντικής βιομηχανίας και την κατά το δυνατόν ελληνοποίηση των αμυντικών προμηθειών.
Τα νέα δεδομένα
Με τις καταστάσεις να έχουν διαφοροποιηθεί σημαντικά από εκείνη την εποχή δεν είναι δυνατόν να γίνει μια ολική επαναφορά στο καθεστώς που ίσχυε παλαιότερα. θα πρέπει η νέα οργάνωση να είναι προσαρμοσμένη στα δεδομένα της διακλαδικότητας που αναπτύσσεται σήμερα. Δηλαδή η κύρια αρμοδιότητα για τους εξοπλισμούς θα πρέπει να περάσει στο ΓΈΕΘΑ ώστε ο προγραμματισμός και η εκτέλεση των προγραμμάτων να είναι συνολικά.
Άλλωστε, κατά το παρελθόν το ΓΕΕΘΑ ήταν ένα επιτελείο που αποκτούσε υπόσταση σε περιπτώσεις κρίσεων ή πολέμου, ενώ σήμερα διοικεί καθετοποιημένα τα γενικά επιτελεία των τριών Κλάδων. Ένα πολιτικό όργανο στη θέση της ΓΔΑΕΕ θα πρέπει να διατηρηθεί για να καλύψει αυτά που δεν μπορούν να κάνουν οι Ένοπλες Δυνάμεις. Δηλαδή τη συγκρότηση διαπραγματευτικών ομάδων με νομικούς και τεχνοκράτες, οι οποίοι θα κάνουν τις τελικές διαπραγματεύσεις και θα διατυπώσουν τις συμβάσεις με τους κατασκευαστές.
Να σημειωθεί ότι σήμερα τεράστια προβλήματα έχουν διαπιστωθεί στις συμβάσεις που υπογράφηκαν για αγορές οπλικών συστημάτων. Χαρακτηριστικό παράδειγμα είναι η σύμβαση για τα υποβρύχια του τύπου 214 («Παπανικολής» κ.ά.) που περιέχει λεόντειους όρους σε βάρος του Ελληνικού Δημοσίου- όρους που διατηρήθηκαν ακόμη και μετά την αναθεώρησή της επί υπουργίας Ευάγγ. Βενιζέλου.
(ΚΥΡΙΑΚΑΤΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ-15/03/2015)
0 σχόλια:
Δημοσίευση σχολίου
Τα σχόλια δημοσιεύονται με μια καθυστέρηση και αφού τα δει κάποιος από τη διαχείριση και όχι για λογοκρισία αλλά έλεγχο για: μη αναφορά σε προσωπικά δεδομένα, τηλέφωνα, διευθύνσεις ή υβριστικά μηνύματα ή δεσμούς (Link) με σεξουαλικό περιεχόμενο.
Τα σχόλια, οι απόψεις των σχολιαστών δεν απηχούν κατ' ανάγκη τις απόψεις του ιστολογίου μας και δεν φέρουμε καμία ευθύνη γι’ αυτά.