►ΕΑΣ: Ενώ τα χρονικά περιθώρια στενεύουν επικίνδυνα, ο Κώστας Ήσυχος ψάχνει λύση στην αβέβαιη αγορά της Λατινικής Αμερικής.
►Επικίνδυνοι οι χειρισμοί από τον αναπληρωτή υπουργό.
Από τον
Ευθύμιο Π. Πέτρου
e.p.petrou@gmail.com
Οι επικίνδυνοι ερασιτεχνισμοί της κυβερνήσεως στο ζήτημα της αμυντικής βιομηχανίας δημιουργούν τριγμούς στο ζήτημα της διάσωσης των Ελληνικών Αμυντικών Συστημάτων, η αξιολόγηση των οποίων παραμένει ανοιχτή.
Και αντί να επισπεύδονται οι διαδικασίες που θα εξασφαλίσουν τη βιωσιμότητα της εταιρίας, ο αρμόδιος... αναπληρωτής υπουργός αμύνης Κώστας Ήσυχος υπόσχεται την ανατροπή όλων των θετικών βημάτων που έχουν γίνει έως σήμερα και παρασύρει τα ΕΑΣ σε κοστοβόρα βήματα προς τις αβέβαιες αγορές της Λατινικής Αμερικής. Όλα αυτά αποδεικνύουν μόνο άγνοια των δεδομένων που αφορούν την πολεμική βιομηχανία, καθώς και των δεδομένων της διεθνούς αγοράς της άμυνας. Επισκεπτόμενος το εργοστάσιο της Ηλεκτρομηχανικής Κύμης, το οποίο μαζί με τη Μεταλλουργική Ηπείρου είχαν τεθεί σε διαδικασία εκκαθαρίσεως, ο κ. Ήσυχος διαβεβαίωσε ότι κανένα από αυτά δεν θα κλείσει. Όμως, παρότι ο αναπληρωτή υπουργός εκθείασε τις δυνατότητες του εργοστασίου, η προϊστορία του δείχνει ότι ουδέποτε πήρε ουσιαστικές παραγγελίες, εκτός από κάποια αλεξίσφαιρα γιλέκα που κατασκεύασε για την Ελληνική Αστυνομία το 2004.
Αλλά και πέρα από αυτό, οι προσπάθειες ιδιωτικοποιήσεως απέτυχαν, καθώς διαπιστώθηκε ότι το κόστος λειτουργίας του εργοστασίου το κάνει τελείως αντιπαραγωγικό.
Παρ’ όλα αυτά, τα πιεστικά ζητήματα αφήνονται στην τύχη τους και ο κ. Ήσυχος με την ηγεσία των ΕΑΣ πήραν τον δρόμο για τη Βραζιλία... Βέβαια, ο μόνος που δεν ευθύνεται είναι ο νέος διευθύνων σύμβουλος των ΕΑΣ, ναύαρχος Κοσμάς Χρηστίδης, ο οποίος μόλις έχει αναλάβει τα καθήκοντά του, αφού ο διορισμός του ενεκρίθη από την αρμόδια επιτροπή της Βουλής μόλις τη Μεγάλη Τετάρτη. Έτσι δεν είχε άλλη επιλογή παρά να ακολουθήσει τον κ. Ήσυχο στη Βραζιλία, όπου τα ΕΑΣ συμμετείχαν με περίπτερο στην έκθεση LAAD Defence and Security 2015. Το κόστος της συμμετοχής αυτής δεν έχει ανακοινωθεί, αλλά εύκολα μπορεί κανείς να συμπεράνει ότι είναι υψηλό, αφού περιλαμβάνει, πέρα από το αντίτιμο της συμμετοχής και το κόστος του περιπτέρου, αεροπορικά εισιτήρια και διαμονή αρκετών προσώπων από την εταιρία, που η παρουσία τους είναι απαραίτητη για mv αξιοπρεπή εμφάνιση των ΕΑΣ.
Τα κύρια δεδομένα είναι δύο: Πρώτον, τα ΕΑΣ δεν είναι καθόλου ανταγωνιστικά για την αγορά της Λατινικής Αμερικής, ενώ δεν έχουν στην περιοχή στρατηγικές συνεργασίες που θα τους επέτρεπαν να αναπτύξουν κάποια κερδοφόρα δραστηριότητα Άλλωστε, είχαν και παλαιότερα μετάσχει σε εκθέσεις στην περιοχή χωρίς να υπάρξει κάποιο ουσιαστικό επιχειρηματικό αποτέλεσμα.
Δεύτερον, στη Βραζιλία έχει ήδη θέσει τις βάσεις σοβαρών συνεργασιών η τουρκική αμυντική βιομηχανία, η οποία έχει σειρά συμπαραγωγών με τη χώρα αυτή. Το χειρότερο είναι ότι δίπλα στην τουρκική συμμετοχή οκτώ βιομηχανιών με εθνικό περίπτερο, υπό τον συντονισμό της Τουρκικής Ενώσεως Εξαγωγικών Βιομηχανιών Αεροναυτικής και Αμύνης, το απομονωμένο περίπτερο των ΕΑΣ θα φαίνεται σαν φτωχός συγγενής, μάλλον ανάξιος ενδιαφέροντος.
Τις εντυπώσεις αυτές δεν μπορεί να ανατρέψουν οι επαφές σε κυβερνητικό επίπεδο που είχαν προγραμματισθεί. Άλλωστε, ανάλογες επαφές είχαν όλοι οι υπουργοί που επισκέφθηκαν την έκθεση, όπως συμβαίνει οε όλες τις ανάλογες περιπτώσεις.
Να σημειώσουμε, πάντως, ότι υπήρξε ακόμη μια μεμονωμένη ελληνική συμμετοχή στην έκθεση, αυτή της ιδιωτικής εταιρίας Theon Sensors, η οποία έχει τη δική της αξιέπαινη εξαγωγική δραστηριότητα, χωρίς τηv κρατική στήριξη. Δεν είναι λίγες οι περιπτώσεις που είναι η μοναδική ελληνική εταιρία παρούσα σε μείζονες διεθνείς διοργανώσεις αμυντικής βιομηχανίας.
Συνωστισμός μόνιμων στελεχών στα Γενικά Επιτελεία
ΥΔΡΟΚΕΦΑΛΙΣΜΟΣ χαρακτηρίζει τις διοικητικές δομές των Ενόπλων Δυνάμεων, οι οποίες πρέπει να αναθεωρηθούν στο πλαίσιο της αναδιοργανώσεως που σχεδιάζεται. Μπορεί πολλοί στρατεύσιμοι που υπηρετούσαν στο υπουργείο και στα Γενικά Επιτελεία να πήραν την άγουσα για τις παραμεθόριες περιοχές, τα μόνιμα στελέχη, όμως, παραμένουν πολυάριθμα. Υπολογίζεται ότι στα τέσσερα Γενικά Επιτελεία (ΓΕΕΘΑ ΓΕΣ, ΓΕΝ και ΓΕΑ) υπηρετούν συνολικά περί τα 2.500 μόνιμα στελέχη. Εάν προστεθούν και οι στρατιωτικοί που υπηρετούν στο υπουργείο και τις διευθύνσεις του (Αμυντικής Πολιτικής και Διεθνών Σχέσεων, Εξοπλισμών κλπ.), μπορεί το σύνολο να πλησιάζει τις 3.000!
Να σημειωθεί ότι εξακολουθούν να υπάρχουν στα Επιτελεία δομές αλληλο-επικαλυπτόμενες, γεγονός που, πέρα από περιττό φόρτο εργασίας, δημιουργεί γραφειοκρατικά προβλήματα και δυσλειτουργίες. Πολλές από αυτές διαπιστώθηκαν στην πράξη, όταν ξεσπούσαν ελληνοτουρκικές κρίσεις, οπότε, για να αντιμετωπιστεί η κατάσταση, αναγκαστικά λαμβάνονταν αποφάσεις, μάλλον ανορθόδοξες. Ελάχιστες, όμως, από τις εμπειρίες αυτές καταγράφηκαν και αξιοποιήθηκαν. Μπορεί οι αναδιοργανώσεις που γίνονται τα τελευταία 15 χρόνια να μείωσαν κάπως τους αριθμούς, όπως αυτοί παραμένουν υψηλοί συγκριτικά με τα Επιτελεία άλλων ευρωπαϊκών στρατών με ανάλογα μεγέθη.
Το θέμα πρέπει να αντιμετωπιστεί από μηδενική βάση, συνολικά, μαζί με την πλήρη αναθεώρηση των δομών δυνάμεων και διοικήσεως, για την οποία ήδη οι διαδικασίες έχουν αρχίσει να κινούνται.
Ο αναπληρωτής υπουργός Άμυνας Κώστας Ήσυχος κατά την πρόσφατη επίσκεψή του στα ΕΑΣ Υμηττού.
(ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ-19/04/2015)
0 σχόλια:
Δημοσίευση σχολίου
Τα σχόλια δημοσιεύονται με μια καθυστέρηση και αφού τα δει κάποιος από τη διαχείριση και όχι για λογοκρισία αλλά έλεγχο για: μη αναφορά σε προσωπικά δεδομένα, τηλέφωνα, διευθύνσεις ή υβριστικά μηνύματα ή δεσμούς (Link) με σεξουαλικό περιεχόμενο.
Τα σχόλια, οι απόψεις των σχολιαστών δεν απηχούν κατ' ανάγκη τις απόψεις του ιστολογίου μας και δεν φέρουμε καμία ευθύνη γι’ αυτά.